2月2日，江蘇農(nóng)墾2024年工作會議在南京召開。會議全面貫徹黨的二十大和省委十四屆五次全會精神，認真落實中央、省委經(jīng)濟工作會議和農(nóng)村工作會議精神，回顧總結(jié)2023年工作，分析研判當前形勢，研究部署2024年任務，動員集團公司上下按照第二次黨代會部署要求，務實有力推動農(nóng)業(yè)航母和一流企業(yè)建設。集團公司黨委書記、董事長吳本輝作報告，黨委副書記、總經(jīng)理姜建友主持會議并作總結(jié)，黨委副書記朱浩宣讀表彰決定。集團公司領(lǐng)導劉耀武、王立新、殷紅、劉衛(wèi)華、周倍佳、鄧國新、丁濤出席會議。

吳本輝作了題為《錨定目標開好局  穩(wěn)扎穩(wěn)打起好步  務實有力推動農(nóng)業(yè)航母和一流企業(yè)建設》的工作報告。吳本輝指出，過去的一年是極不容易的一年，也是江蘇農(nóng)墾發(fā)展史上具有重要意義的一年。集團公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實省委省政府決策部署和省國資委工作要求，把開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、認真落實省委書記信長星調(diào)研農(nóng)墾講話精神與召開第二次黨代會緊密結(jié)合，貫穿主題主線，一體落實推進，高質(zhì)量發(fā)展取得積極成效，黨的領(lǐng)導更加堅強有力，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)穩(wěn)步提升，產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實，雙輪驅(qū)動發(fā)展初顯成效，改革深化提升有序推進，治理體系建設不斷完善。

吳本輝強調(diào)，做好今年工作，總的要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，深入貫徹習近平總書記對江蘇工作重要講話重要指示精神和對農(nóng)墾工作重要論述，深入落實省委十四屆五次全會精神，緊扣集團公司第二次黨代會部署要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，圍繞“一核引領(lǐng)、雙擎驅(qū)動”，實施“三大工程、八項行動”，大力固本、培元、興新，推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。總的目標是：“一利五率，四增兩穩(wěn)”。本著以進促穩(wěn)、循序漸進、先緩后快的原則，今年集團公司主要經(jīng)營目標是利潤增長5%以上，營收增長10%左右。總的抓手是：“三大工程、八項行動”。把“三大工程、八項行動”作為打造農(nóng)業(yè)航母、建設一流企業(yè)的“施工圖”，作為“一核引領(lǐng)、雙擎驅(qū)動”的具體實踐。總的原則是：突出“走在前、做示范”的重大要求；突出穩(wěn)中求進、先立后破的工作基調(diào)；突出改革賦能、創(chuàng)新驅(qū)動的關(guān)鍵舉措；突出系統(tǒng)觀念、底線思維的重要方法。

吳本輝指出，做好今年工作，要突出“三大工程、八項行動”重點，錨定目標、穩(wěn)扎穩(wěn)打，務實有力推動各項工作開好局起好步，書寫高質(zhì)量發(fā)展新答卷。一是實施強基提質(zhì)行動，推動糧食生產(chǎn)質(zhì)效提升。扛牢糧食安全責任，抓好高標準農(nóng)田建設，加快補齊基礎(chǔ)設施短板，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)布局。二是實施龍頭培育行動，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升。做強做大核心主業(yè)，推動提升支撐產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)。三是實施科技創(chuàng)新行動，推動技術(shù)裝備水平提升。加強創(chuàng)新載體建設，強化重點領(lǐng)域創(chuàng)新，加快推進智改數(shù)轉(zhuǎn)，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。四是實施綠色低碳行動，推動綠色發(fā)展水平提升。扎實推進環(huán)保問題整改銷號，深入推進農(nóng)業(yè)面源污染治理，持續(xù)推進綠色低碳發(fā)展。五是實施品牌強墾行動，推動市場營銷能力提升。強化集團公司品牌引領(lǐng)，強化企業(yè)品牌特色，強化產(chǎn)品品牌營銷。六是實施治理優(yōu)化行動，推動管理效率效能提升。推進集團化改革，深化三項制度改革，有序推進內(nèi)部資源整合。七是實施民生改善行動，推動共享共富水平提升。推進農(nóng)場辦社會職能改革，辦好十件民生實事，不斷提高生活品質(zhì)，持續(xù)提升基層治理。八是實施風險防控行動，推動安全發(fā)展水平提升。強化風險隱患排查整治，毫不松懈抓好安全生產(chǎn)，更高水平建設法治國企。

吳本輝強調(diào)，做好今年工作，最根本的是堅持和加強黨的領(lǐng)導。要堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領(lǐng)，不斷提高黨的建設質(zhì)量，以各級黨組織和黨員干部政治上的“強”，引領(lǐng)保障集團公司高質(zhì)量發(fā)展的“進”。要始終把政治建設放在首位，充分發(fā)揮黨組織整體功能，鍛造高素質(zhì)干部人才隊伍，馳而不息涵養(yǎng)政治生態(tài)。

姜建友對會議進行總結(jié)。圍繞貫徹落實會議精神，抓好今年工作，姜建友提出九個方面要求。一是聚焦目標引領(lǐng)發(fā)展，推動經(jīng)濟穩(wěn)步增長。各企業(yè)要按照集團公司黨委確定的發(fā)展目標，找準自身定位，精心謀劃本單位今年工作思路；總部各部門要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設、改革創(chuàng)新等方面做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導督導、服務保障各項工作。二是堅持雙輪驅(qū)動發(fā)展，抓好項目建設管理。堅持產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運營雙輪驅(qū)動，股權(quán)項目與固定資產(chǎn)項目并重，有序推進在建項目，加強項目論證與實施管理。三是加強虧損企業(yè)治理，增強自我“造血”功能。明確虧損企業(yè)治理目標，落實扭虧減虧關(guān)鍵舉措。四是壓降非生產(chǎn)性支出，著力減輕企業(yè)負擔。壓降公務費用支出，合理安排社會性職能支出，合理統(tǒng)籌社會事業(yè)項目和環(huán)保督察問題整改投入。五是抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。加強總部能力建設，推動核心主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，推動支撐產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。六是強化人才工作保障，蓄足發(fā)展人才支撐。完善統(tǒng)分結(jié)合招聘制度，加大人才引進力度，促進人才成長成才，優(yōu)化人才服務保障。七是優(yōu)化考核激勵機制，營造爭先進位氛圍。鼓勵干部擔當實干，優(yōu)化考核評價機制，對標一流爭先進位。八是精準落實容錯機制，鼓勵敢干敢為敢闖。堅持“三個區(qū)分開來”，旗幟鮮明為銳意改革、勇于創(chuàng)新、敢于擔當?shù)母刹繐窝膭拧＞攀羌訌婞h的全面領(lǐng)導，引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。當前，要做好任務分解落實，抓好冬春農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)工作，確保社會穩(wěn)定，開展走訪慰問。

會議期間，與會人員對工作報告進行了分組討論，大家高度評價集團公司2023年改革發(fā)展各項工作取得的成績，一致贊同集團公司黨委對當前形勢的分析判斷、對今年工作的部署安排，一致表示要深入學習貫徹、積極謀劃落實集團公司黨委決策部署，抓好“三大工程、八項行動”落地落實，奮力實現(xiàn)開局之年“開門紅”。

會上表彰了2023年度江蘇農(nóng)墾先進企業(yè)、突出貢獻企業(yè)、開拓創(chuàng)新企業(yè)、優(yōu)秀合資企業(yè)和社區(qū)工作先進單位，簽訂了糧食（油料）安全工作責任狀、安全生產(chǎn)責任狀，蘇墾農(nóng)發(fā)、東辛農(nóng)場公司、正大天晴、通宇地產(chǎn)、投資公司、蘇舜公司作了交流發(fā)言，黃海農(nóng)場公司、新曹農(nóng)場公司、新洋農(nóng)場公司、蘇墾南通公司、土地公司、勤奮藥業(yè)作了書面交流。

集團公司外部董事、總經(jīng)理助理、總經(jīng)濟師，總部部門負責人，農(nóng)場公司、直屬控參股企業(yè)負責人，蘇墾農(nóng)發(fā)班子成員、分子公司和農(nóng)科院負責人，片區(qū)財務總監(jiān)參加會議。集團公司總部全體工作人員，獲獎基層單位代表列席會議。