厨房肉欲(h)+冰块,亚欧色一区w666天堂,国产伦精品一品二品三品哪个好,人人妻人人妻人人片色av

隨著最后一筐魚被吊起、稱重，倒入活魚運輸車中，養殖中心2025年首次成魚銷售也隨之結束，實現了一季度的“開門紅”。“這次出售的是中心的3號塘，共35畝。這個塘從去年5月份開始養殖，以鮰魚為主，搭配混養了鯉魚、花白鰱等。”養殖中心主任李德前介紹了這次銷售的大概情況。“我們共對外出售鮰魚10.35萬斤，平均畝產達3000斤以上，再創中心鮰魚養殖產量新高。同時還銷售了混養的白鰱1.36萬斤、鯉魚0.29萬斤，整體實現營業收入72.59萬元。”為實現效益最大化，在對外銷售過程中，養殖中心還挑選了規格較小的鮰魚1.4萬斤和花鰱5000多斤，轉至其他塘口繼續養殖。“已經出售的部分，我們算下來已經略有盈余。剩下的這些魚，按照當前的價格賣不劃算。我們把這些魚統一轉至7號塘繼續養殖2-3個月，等到規格養大一點，能多賣3塊/斤左右”。李德前表示。在清塘后，養殖中心也立即著手進行魚塘整理，開始曬塘、清淤、消毒、保養設備等環節，確保在4月前把塘口各項工作落實到位，保證下一批魚苗在最佳時間入塘。

春潮涌動千帆競，蓄能充電奮進時。復興圩農場公司不斷創新冬訓形式，豐富學習內容，強化目標導向，把黨員冬訓工作作為提升能力、推動發展的重要平臺，圍繞“三聚焦三提升”，推動冬訓工作取得扎扎實實的成效。聚焦學有所獲，提升理論水平。農場公司黨委提前謀劃、精心安排、統籌推進，舉辦2025年黨政干部理論學習培訓班，邀請了金湖縣委黨校多位名家講師到場授課，學習內容涵蓋了學習黨的二十屆三中全會精神、樹立良好家風家規、增強文化自信、提高哲學思維等方面，通過學習互動交流，使廣大干部職工開闊了視野，送去了豐盛的“理論文化大餐”。農場公司單位進一步鞏固學習成效，積極開展“讓優秀成為一種習慣”主題讀書活動，組織全體青年員工開展“讓優秀成為習慣，讓平庸承受壓力”主題大討論，大家立足自身崗位，結合工作實際，談心得談體會，有效鼓足了干事創業的精氣神。“平庸則無創造、無發展，新的一年我將努力學習專業技能，為農場公司水產養殖做貢獻”產業發展中心養殖技術員田有祥在發言中說道。聚焦對標一流，提升履職能力。農場公司黨委持續開展“對標鹽城片區管理模式，保持淮安片區單產第一，力爭進入農發第一方陣”行動，組織農業生產大隊干部職工到兄弟

2月19日，崗埠農場養殖中心收獲了開春的第一個水產訂單，養殖中心迅速組織人員、機械，開展拉網捕魚工作，確保訂單任務高質量完成。清晨的第一縷陽光灑在北漁場上，波光粼粼的水面上泛起了金色的漣漪。隨著捕魚信號的發出，工人們迅速集結，他們身著防水服，頭戴安全帽，在寒冷的初春清晨，開啟了捕撈作業。漁網在眾人的合力下緩緩展開，宛如一條巨龍般橫臥在水面上，氣勢恢宏。隨著一聲令下，捕魚行動正式開始。工人們各司其職，有的負責劃船拉網，有的則站在岸邊協助收網。他們的動作嫻熟而有力，每一個細節都透露出對捕魚技藝的精湛掌握。隨著漁網的逐漸收緊，水中的魚兒開始翻騰跳躍，濺起一片片水花，漁場上頓時熱鬧非凡。“這次捕撈是為后續清塘做準備，要把魚塘里的鯉魚、花鰱、白鰱等進行分揀，全部賣出。”養殖中心負責人單懷亞表示，這批水產品是山東臨沂客商的訂單，養殖中心積極組織人員幫助拉網作業，全程做好保障工作，確保高效滿足客戶需求。據統計，當天共捕撈銷售各類水產品2.6萬余斤，實現銷售額近12萬元。

春回大地，農事漸起。二月的白馬湖，無人機巡田、疏通溝系、組織水源灌溉、踏田管理、農機檢修……處處洋溢著盎然生機。農業中心、生產區、農機監理所的工作人員們齊心協力，以飽滿的熱情奮力跑好備戰春耕生產“第一棒”，共同繪就一幅生機勃勃的“春忙圖”。農業中心：科學指導，指揮帶好頭在田間地頭，除了平行行走式水肥藥一體機噴灌、無人機巡田、帶北斗導航系統的開溝機作業、紅外線監控播種排種等各種現代化農業裝備的輪番上陣，農業中心技術人員也紛紛深入田間地頭，發揮“指揮官”的作用，提供技術指導和服務。面對今年普遍降水少的不良因素，農業中心技術人員一邊指導生產區科學進行春灌，一邊大力推廣藥肥雙減政策。他們不僅在試驗田進行示范種植，還根據不同地塊的實際情況，給生產區制定詳細的種植方案，展示如何科學施肥、精準除草。通過一次次實地指導，讓生產區以科學種植方法，引領科技興農，為小麥返青起身期的良好長勢和今年夏糧豐收發揮示范帶頭作用。生產區：細管麥田，豐收有盼頭第四生產區里，春季小麥的田間管理工作正如火如荼地進行著。數臺植保機在廣袤的麥田里來回穿梭，壓力泵將農藥轉化成細密的霧狀，均勻地噴灑在小麥的莖葉、背面和根部。這不僅

隨著春季氣溫逐漸回升，大棚西瓜種植進入了關鍵時期。為確保今年西瓜的優質高產，東壩頭農場產業中心工作人員正緊鑼密鼓地進行移栽前的各項準備工作，為即將到來的移栽工作打下堅實基礎。在大棚西瓜移栽前，土壤處理是重中之重。產業中心根據土壤結構，科學調配有機肥和復合肥，確保土壤養分均衡。通過深翻、晾曬等措施，改善土壤通透性，減少病蟲害隱患。同時，引入微生物菌肥，進一步優化土壤微生態環境，為西瓜根系生長創造良好條件。今年，東壩頭產業中心采用了優質抗病品種，進一步提高種苗的抗逆性和產量。在育苗環節，技術人員嚴格控制溫度、濕度和光照條件，確保幼苗健壯、根系發達。移栽前，還對種苗進行了病蟲害防治和煉苗處理，以提高移栽后的成活率。為迎接西瓜移栽，大棚內的環境調控工作也在有序進行。技術人員對大棚內的溫度、濕度和通風系統進行了全面檢查和調試，確保移栽后能為西瓜生長提供穩定的環境。大棚同步配備灌溉系統，進一步提升了管理效率。隨著移栽準備工作的全面完成，大棚西瓜種植即將進入移栽階段。在技術和政策的雙重支持下，今年的大棚西瓜有望實現產量和品質的雙提升，為消費市場帶來更多優質瓜果，同時也為東壩頭農場帶來可觀經濟收益。

近日，江蘇省農業科學院果樹研究所副所長喬玉山、副研究員陳曉東一行蒞臨三河，為三河草莓產業帶來了科技創新的指導與支持。此次前來，專家們重點針對新式保溫大棚和草莓超高壟栽培架建設進行了現場指導。他們深入三河農業科技示范園區，仔細查看大棚和栽培架建設前期準備情況，并進行了深入交流，提出了一系列具有針對性和前瞻性的建議，為三河草莓種植的設施優化指明了方向。針對大棚草莓繁苗在夏季高溫高濕天氣下死苗率較高的難題，專家們進行了詳細的分析和指導。他們依據豐富的科研經驗和專業知識，為三河傳授了實用的應對策略和管理方法，以幫助草莓繁苗順利度過夏季不利氣候條件，減少死苗率，保障草莓種植的產量和質量。此次江蘇省農業科學院果樹研究所專家的現場指導，為三河的草莓種植產業注入了新的活力和科技動力。相信在專家的支持下，三河的草莓種植將在科技創新的道路上邁出更加堅實的步伐，實現產業的優化升級和可持續發展。

隨著氣溫的回升，濱淮農場高效農業中心里一派繁忙景象，大棚內工人們正忙著栽種西蘭花，大棚外幾名工人也在對水肥一體化設備管道進行維修整理。發展高效農業是增加農場收入、做大農場產品矩陣的重要途徑之一。在對高效農業種植布局進行調整后，濱淮立即配套新建水肥一體化設備。在各個大棚內，可以看到一條條黑色主管帶穿插遍布在田塊中間。在西蘭花栽種結束后，混合了肥料的灌溉水均勻噴出，覆蓋了每一顆苗。水肥一體化技術采用壓力管道系統和滴管系統，通過管道，將肥料配兌成的肥液與灌溉水一起，均勻、準確地輸送每個大棚內。“我們中心今年計劃種植韭菜50畝、西藍花100畝，通過這套水肥一體化系統，水的利用率可達95%，節省肥料用量20%以上。目前已經這套系統覆蓋了90多畝的大棚，預計在今后實現全覆蓋。”高效農業中心負責人王偉偉介紹說。“今年我們還計劃新建60畝簡易大棚和20畝連棟大棚，主要是用于種植韭菜、西蘭花等反季節蔬菜和太秋甜柿等中高端水果，不斷豐富濱淮農產品種類。各項建設工作正在有序推進中。”

走進黃海農場林業中心育苗大棚內，一株株綠葉稠密、形狀奇特、深綠光亮的斯蒂芬冬青枝條，長勢旺盛，煥發著無限生機與希望。這一株株看似不起眼的小苗木，憑借4600平方米的工廠化育苗大棚溫室，已成為黃海農場特色苗木之一，該基地也榮升為江蘇省最大的斯蒂芬冬青繁育基地。近年來，黃海農場踐行“綠水青山就是金山銀山”的發展理念，以擴大綠色覆蓋面、增強綠色底色為方向，堅持科技創新，不斷加大造林綠化力度，積極示范推廣新品種，開展規模化品種培育，著力助推林業高質量發展。向品種端發力培育新品種，開辟新路徑。斯蒂芬冬青是黃海農場特色林業產業的一扇窗口，它是良好的觀葉、觀果樹種，具有很高的經濟價值和廣闊的發展前景。該農場牽手南京林業大學科研團隊，經過3年精心培育出斯蒂芬冬青，讓它從春天萌芽、開花、結果，再到秋冬落葉果紅，形成良好的樹形、較好的觀賞效果，成為農場林業經濟的“聚寶盆”。“我們主要采用扦插技術進行冬青繁殖，保持原來植物的優良性狀，只需一葉一芽的枝條作為材料，在苗床上就能繁殖出新的冬青苗。”農場林業中心主任王虎義說，“這樣不僅加快林木良種的產業化進程，還擴大新優特色苗木栽培規模，讓綠色資源不斷激活‘美麗經

春播一粒種，秋收萬擔糧。眼下正值春耕備耕的關鍵時期，三河全力備足育秧營養土，為即將到來的育秧工作做好充分準備。2月14日，在雙橋生產區農田旁，鏟車、水稻育秧篩土機轟鳴作響，一堆堆小山似的水稻育秧營養土堆滿了曬場。據現場負責人介紹，為了確保育秧營養土的質量和數量，他們提前對周邊的土壤進行了檢測和篩選，選取了土質疏松、肥力較高的地塊作為取土點，并嚴格按照科學配方進行調配，增加了有機肥料和微量元素，以滿足秧苗生長的營養需求。為了保證營養土質量，農業技術人員還深入現場進行技術指導，確保營養土的調配和準備工作符合標準和規范。備足育秧營養土只是三河春耕備耕工作的一個縮影。接下來，三河還將繼續抓好種子、化肥、農藥等農資的儲備和供應，加強農田水利設施建設，開展農業技術培訓和指導等，全力保障春耕生產順利進行，為全年農業豐收開好局、起好步。

2月14日，蘇墾農發弶港分公司各生產區秧池里一片忙碌。管理人員駕駛著LDH12衛星平土機，在秧池里來回穿梭，進行平整作業。接著，利用北斗導航系統開溝機精做秧板，為即將到來的育秧工作做足準備。科技賦能春耕備耕，顯著提升了生產效率，為全年糧食生產開了個好頭，也為新一年實現糧食產量和質量的雙提升增添了有力保障。激光平田機的刮土鏟根據秧池高低變化作業，最終秧池的高低差被精準控制在合理范圍內，為水稻秧苗在各生長階段都營造了最佳的水層條件。北斗導航系統則憑借其高精度的定位功能，確保秧板的寬度和平整度都精準無誤，有利于秧盤擺放和秧苗盤根，保障了秧苗生長的良好環境。據蘇墾農發弶港分公司農機水利中心工作人員介紹，過去使用水田平整和人工開溝，不僅耗費大量的時間和人力，效果也不盡人意。采用激光平田技術后，秧池平整度提升40%，灌溉用水節約15%。北斗導航開溝的育秧畦面大小一致，提高了秧池利用率，秧苗素質顯著得到提升。這些“硬科技”不僅搶出了春耕黃金期，也為糧食穩產上了份雙保險。

一年之計在于春，跑好開年“第一棒”正當其時。集團公司所屬企業持續加大市場拓展力度，做好線上線下營銷，加速渠道拓展，贏得市場主動權。“今日新增集客40，訂單8，開票8，產值8萬元……”蘇舜公司各單位迅速轉入“熱辣模式”，鉚足干勁拓市場、搶訂單、忙生產，向2025年一季度開門紅沖刺。銷售一線快速吃透廠家商務政策，清楚地掌握經營效益指標和銷售過程指標，狠抓銷售過程管理，嚴格要求銷售顧問在與客戶交流過程中，敏銳洞察并精準捕捉客戶不經意間提及的需求痛點和對產品功能的關注側重點，誠信溝通建立信任，高效執行轉化機會。售后服務堅持把“服務為先”放在首位，充分發揮技術中心站、工匠工作室在維修技術、服務效率、服務質量等方面的領先優勢，減少客戶等待時間，快速提升服務效能。同時，借助CRM數字化工具賦能，深化企微售后端應用，根據回廠頻次、價值貢獻等數據分析，實現精準邀約及過程驅動，推進質效提升，擴存量、提增量。營銷團隊直播帶貨，主播化身“帶貨達人”，通過抖音、小紅書等直播平臺講解車型配置功能，為客戶答疑解惑。各店平均每天進行1-4場直播，每場時長1.5小時，平均每周發布1分鐘左右的短視頻5-6個。走進東辛農場

2月13日，集團人力資源條線年度首次會議在集團總部召開。會議分為近期人力資源制度解讀和人力資源信息化系統建設擴面兩部分。解讀包括招聘管理、人才流動、人才保障、工資總額管理等，內容涵蓋政策依據、執行標準、管理職責、程序流程等落地執行要點。參會人員就人才流動規范、內部人才選聘條件、勞動合同管理、人才住房保障、人才經費申請、工資總額與特殊事項等具體場景中的疑惑和難點展開充分交流。人力資源部圍繞年度重點任務清單，就對標一流、三項制度改革、人才規劃編制及社保等工作進行了分解布置。農場g公司財務總監、農場公司、蘇墾農發人事及相關部門負責同志、集團人力資源部工作人員出席。

春回大地，萬物復蘇。經過凍融的泥土中，蟄伏的生命蓄勢待發；廣袤的田野上，濱淮人的腳步早已踏破晨霜，田間地頭已是一派繁忙的景象。清溝理墑，科技助力護麥田走進第六生產區28大隊的小麥田，生產區主任盧剛正帶領大隊人員清理田間溝系。鐵鍬翻飛間，淤泥被鏟除，垡塊被清理，原本淤塞的溝渠逐漸恢復暢通。“三溝相連、雨止田干，這是春管的關鍵！”盧剛說到。他身后，一條條橫豎墑縱橫交錯，像毛細血管般貫穿整片麥田。這些橫豎墑不僅能及時排澇，還能將水分輸送到麥苗根部，實現“旱能灌、澇能排”的科學管理。 清溝理墑的同時，一場“田間問診”正在同步展開。技術員穿行在麥田間，他們時而俯身查看葉片下部有無紅蜘蛛，時而定點查看葉齡分蘗，時而南北穿梭于田間查看草情，將苗情、草情實時掌握，以便氣溫回升后及時采取防治措施。不遠處，頭頂一架無人機正在巡田，技術員介紹巡田照片會上傳至巡田系統，可以在電腦前查看田間長勢對比圖，發現長勢較差地段可以及時采取補救措施。優種培土，綠色種植筑根基在第五生產區23大隊大場上，營養土已經在場頭備好。“我們在節前已經進行了營養土培肥和人工補墑工作，使肥料充分溶解，經過凍融堆悶，保證營養土培肥安全。近

實干爭春早,奮進正當時。連日來，東辛東米公司全力抓好開春第一批肉雞養殖，為全年產業發展奠定堅實基礎。走進東升雞場，一排排現代化雞舍錯落有致，技術人員正忙碌地穿梭其中，仔細查看肉雞飼養情況。養殖場負責人李東輝介紹，目前與溫氏集團灌南公司保利保價合作代養的第二批90萬羽肉雞長勢良好，近期即將出欄。與此同時，在溫氏食品公司白羽雞食品加工廠房內，軌道式機械吊掛等全自動設備正高效運轉，工作人員緊張有序地對東辛運來的第一批肉雞進行屠宰和分揀。養殖與加工的繁忙場景相互映襯，共同奏響新春奮進的沖鋒號角。近年來，東米公司通過創新合作模式，打通肉雞養殖、加工、銷售等各個關鍵環節。在構建從“養殖到餐桌”的安全食品全產業鏈過程中，始終堅持嚴格的質量控制標準，持續深化對標管理，料肉比位居行業前列。在做強食品端的同時，不斷探索“東米食品”品牌代加工銷售模式，組建專業營銷團隊,有效提升品牌影響力和市場占有率，肉雞產業創新邁出新的步伐。